Accompagnement agentic · Équipes tech

Industrialisez le développement agentic
à l'échelle de vos équipes

J'accompagne vos équipes pour transformer Cursor, Claude Code et les assistants de code en pratiques collectives — sur votre vrai projet, avec vos vrais problèmes.

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equipe/practices.config M
main → atelier-agentic
practices.config
3f4a2b1 Atelier Agentic

Les outils sont là.
L'industrialisation collective, non.

Avant l'accompagnement main · HEAD~1
01 Usages individuels, hétérogènes, peu partagés
02 Chaque développeur fait à sa manière
03 Pas de standard d'équipe, pas de playbook
04 Quelques-uns progressent vite — l'équipe, non
05 Les gains restent individuels, difficiles à mesurer
Après l'accompagnement atelier-agentic
01 Une chaîne agentic configurée pour l'équipe
02 Des rules, skills et agents partagés
03 Des standards sur lesquels construire
04 Une bascule collective, pas individuelle
05 Des gains mesurables à l'échelle de l'équipe
CTO approved il y a 2 semaines
On est passés d'outils utilisés par quelques devs à une vraie chaîne partagée par l'équipe.
SaaS B2B · 15 devs · Première cohorte
atelier-agentic
−5 +5
UTF-8 · config
Pour qui · Ce que c'est

Conçu pour les équipes qui veulent passer
de l'expérimentation à l'industrialisation

Cette intervention est pertinente si —
—Votre équipe a déjà des premiers usages agentic — même informels
—Vous voulez structurer l'adoption collective, pas équiper quelques individus de plus
—Vous avez besoin d'un résultat concret sur un vrai projet de l'entreprise
—Vous évitez une formation catalogue trop générale, déconnectée de votre contexte
—L'intervention concerne l'équipe tech — pas une acculturation IA pour l'entreprise entière
Ce que c'est —
→Formation-accompagnement ciblé sur un projet réel de l'entreprise
→Co-construction des pratiques avec les équipes (front et/ou back) au fil des ateliers
→Résultat : une chaîne agentic sur mesure pour l'entreprise + des équipes formées pour la faire évoluer
CTO · Head of Engineering · Engineering Manager · Tech Lead · Équipe de développement
La méthode · 01 / 02

On prépare
le terrain

Prise de besoin, évaluation de faisabilité, sélection et préparation du projet pilote. C'est ici que l'intervention devient sur-mesure — calibrée sur votre équipe, votre stack, votre niveau de maturité.

claude-code · session atelier-agentic
>
7 devs · TypeScript / Node · GitHub
projet pilote : refacto pipeline CI
⏺ Lecture du contexte
  • ✓.github/workflows/
  • ✓src/pipeline/ 42 fichiers
  • ✓team-handbook.md
⏺ Analyse
Maturité agentic
35%
Leviers détectés PR review · déploiement
✻ Thinking

L'équipe utilise déjà Cursor côté front. Le vrai levier : industrialiser la PR review — terrain partagé front + back.

⏺ Plan d'intervention
  1. 01 Cadrage du pilote
  2. 02 Création des ateliers sur mesure
La méthode · 02 / 02

La chaîne
se construit.
Atelier après atelier.

01 / 04 Rules

Vos premières rules — standards, conventions, patterns d'architecture. Écrites sur votre codebase, pas sur un exemple générique.

Pas formés sur un outil.
Opérateurs d'une chaîne de production agentic.

$ tree .claude/ Atelier 01
Livrables pour un cas concret Trois livrables. Aucune ambiguïté.
Première cohorte TypeScript · Node · GitHub · 15 devs répartis en deux équipes front/back — 2 semaines de préparation, 4 ateliers par équipe
01

Une chaîne agentic
sur mesure.

Rules · agents · skills · garde-fous — construits sur le vrai projet, opérationnels à l'instant T.

→
12 rules partagées · 4 agents spécialisés Review PR · documentation · tests · déploiement — intégrés au workflow CI/CD.
02

Un projet pilote
livré.

Pas un exercice. Un livrable réel construit pendant les ateliers sur votre vrai projet.

→
Refonte du pipeline de facturation Livrée en 6 semaines, construite pendant les ateliers en utilisant la chaîne.
03

Une équipe transformée,
en capacité de faire évoluer la chaîne.

Pas seulement formée. Opératrice de la chaîne — et autonome pour la faire évoluer à mesure que votre stack et votre projet évoluent.

→
Playbook agentic · 40 pages Maintenu par l'équipe, enrichi au fil de l'évolution de la stack.
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FAQ

Questions fréquentes

Les deux. Il y a une dimension de montée en compétence, mais l'objectif est surtout de faire émerger des pratiques d'équipe concrètes sur un projet réel, puis de les formaliser dans un playbook réutilisable.
Oui. C'est un point central de l'approche. L'accompagnement n'a de sens que s'il s'ancre dans votre contexte réel — votre code, vos conventions, vos problèmes. Pas de cas d'école.
Non. L'accompagnement est agnostique — il s'adapte aux outils déjà en place dans l'équipe (Cursor, Claude Code, Codex ou autre). Le point de départ et les outils sont identifiés lors du cadrage initial.
L'accompagnement produit trois livrables : une chaîne agentic configurée sur mesure pour l'entreprise (rules, agents, skills, garde-fous), un projet pilote livré — construit pendant les ateliers sur votre vrai projet, et une équipe transformée, opératrice de la chaîne et autonome pour la faire évoluer.
Je travaille volontairement avec un nombre limité d'engagements en parallèle pour garantir un vrai niveau d'implication. En pratique, 2 à 3 engagements — qu'il s'agisse de plusieurs équipes d'une même entreprise ou d'organisations distinctes.
Prochaine étape

Les outils, vous les avez.
Le passage à l'industrialisation, nous le faisons ensemble.

Échangeons sur votre contexte, votre équipe et le projet qui pourrait servir de support à l'accompagnement.

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Accompagnement limité · Réponse sous 48h